Industriales

Reducir la complejidad. Aumentar la rentabilidad.

El equipo multinacional de EFESO aporta más de 200 años de experiencia trabajando en profundidad en empresas de fabricación industrial de todo el mundo para guiar a las empresas a través de un proceso centrado en los resultados que mejora los costes objetivo e impulsa un rendimiento sostenible.

En Norteamérica, Europa, Australia y Asia, EFESO colabora con empresas para reducir la complejidad, reducir los costos de los productos vendidos y mejorar la rentabilidad. Analizamos cada aspecto de una empresa desde una perspectiva operativa: identificamos cuidadosamente los desafíos, diseñamos soluciones e involucramos a todos para implementar los cambios y mantenerlos.

Nuestros consultores de operaciones aportan un mundo de experiencia a estas áreas:

• Bienes industriales
• Ingeniería y maquinaria
• Bienes de consumo

Experiencia diversa. Enfoque singular.

Hemos trabajado con pioneros, fabricantes a gran escala y líderes mundiales: un amplio alcance de clientes y desafíos en todo el mundo:

• Bienes que se fabrican para almacenar
• Productos que se fabrican bajo pedido
• Mercancías preconfiguradas
• Ingeniería bajo pedido y fabricación de sistemas

Es esta experiencia mundial en muchos sectores la que aportamos a cada compromiso con nuestros clientes de fabricación industrial. Nuestro objetivo es siempre alcanzar y mantener niveles superiores de rendimiento mediante:

• Optimización de Huella: Las empresas líderes necesitan analizar periódicamente su impacto ambiental. EFESO realiza este tipo de análisis y define con sus clientes el impacto ambiental óptimo en diferentes condiciones. También apoyamos la implementación de cambios en el impacto ambiental: desde la perspectiva de la gestión de programas, los aspectos culturales, la retención y reubicación del talento, y los procesos.
• Cadena de suministro: Aplicamos las tecnologías más avanzadas de la cadena de suministro a la situación específica de cada empresa. Esto incluye sistemas de gestión de transporte, optimización de S&OP, planificación y programación, milk-runs internos, gestión de almacenes, pull workflows, etc.
• El sistema de producción: Somos muy pragmáticos en la implementación de las mejores prácticas comerciales y solo si contribuyen significativamente a los KPI de la planta. Desarrollamos una estructura integral de KPI que impulsa el rendimiento de la planta en los aspectos críticos para la satisfacción del cliente e impulsa el comportamiento correcto de cada persona en la organización. Esto incluye ingeniería industrial, KPI y toma de decisiones basada en datos y ciencia del comportamiento para optimizar el rendimiento de la planta.
• Portafolio de productos: Hemos construido nuestro De la idea al valor Enfoque para aumentar los ingresos cubriendo los puntos débiles de los mercados y reduciendo los costos de los productos vendidos. Idea-to-Value es nuestra batería de optimización de la cartera de productos que incluye ingeniería de valor, estandarización de componentes, innovación abierta y gestión de productos. Este conjunto único y sistemático de técnicas probadas se desarrolló para comprender y cumplir con el rendimiento requerido por el cliente, lo que se traduce en diseños de productos optimizados, el mejor diseño para la fabricación y el ensamblaje y las mejores decisiones de abastecimiento para cada familia de productos.
• Estructura y sistemas de gestión: Fabricación global con clientes globales y una cadena de suministro global: las empresas se enfrentan al desafío de adaptar sus estructuras organizativas a los cambios en la economía global. Para tener éxito, es importante mantener una estructura de rendición de cuentas clara. Los roles y las responsabilidades, los indicadores clave de rendimiento (KPI) de arriba hacia abajo y de abajo hacia arriba y la toma de decisiones deben estar alineados para impulsar a una empresa hacia adelante en su dirección estratégica. Apoyamos las mejoras de las estructuras organizativas, los roles y las responsabilidades, los procesos y las métricas y sistemas clave para garantizar la rendición de cuentas.

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