La complacencia no tiene cabida en nuestra empresa. Ni en la suya.

Trabajamos con líderes ambiciosos y con visión de futuro en la industria y empresas de capital privado que creen que la transformación no proviene de una presentación de PowerPoint, sino que está impulsada por un cambio de comportamiento sustancial y un proceso centrado en los resultados.

El equipo de Desempeño y Desarrollo de EFESO ha desarrollado herramientas simples y escalables que aceleran la implementación de mejoras operativas y garantizan que sigan brindando resultados mucho después de que el último consultor regrese a casa.

En todos los sectores. Desde los altos ejecutivos hasta la primera línea.

El equipo de EFESO trabaja como socio, maestro, campeón, demostrando una y otra vez nuestra capacidad de traducir lo complejo, capacitar a los escépticos y crear un proceso que demuestre a la perfección que hay consecuencias para el comportamiento, bueno y malo, hasta que la excelencia operativa se convierta en parte del ADN organizacional.

Creamos sistemas para medir el rendimiento, lo que garantiza que obtenga los resultados correctos de la manera correcta, basando las evaluaciones de rendimiento en hechos. Obtendrá indicadores líderes, información procesable y las herramientas para realmente dirigir la empresa.

Cambiar comportamiento. Cambiar desempeño.

No existe un enfoque único para el desempeño y el desarrollo. Sin embargo, nuestra experiencia nos ha enseñado que cualquier esfuerzo integral de gestión del cambio que se centre en el comportamiento óptimo estará bien posicionado para lograr resultados mensurables y sostenidos.

Si bien reconocemos las diferencias de cada organización, nuestro proceso incluye:

  • Determinación de los objetivos estratégicos de la organización
  • Idear una intervención de ingeniería que proporcione un método claro para lograr un camino estratégico
  • Identificar conjuntos críticos de comportamientos que los propietarios deben exhibir
  • Resumir los roles y responsabilidades en comportamientos simples y observables y comunicarlos claramente a los empleados.
  • Monitorear el desempeño de los empleados de manera regular
  • Promover el comportamiento deseado

Los expertos en Desempeño y Desarrollo de EFESO ponen las herramientas para un cambio rápido y sustentable en manos del equipo de una organización y luego los ayudan a construir una cultura que hace que los avances continuos en el desempeño sean una realidad diaria.